Cet article à aussi été publié dans Direction Informatique
Dès ses débuts, une entreprise appelée à croître peut tirer profit d’un système complet de gestion des relations avec la clientèle, sans avoir à l’installer.
Les locaux d’une entreprise naissante se trouvent souvent dans le sous-sol de l’un des associés, et les données névralgiques sont hébergées dans le PC de chacun d’eux. Ce qui ne veut pas dire que les affaires de la jeune pousse manquent de sérieux. Son modèle d’affaires est bien défini, reposant sur une idée à fort potentiel. Ce n’est qu’une question de temps avant que des investisseurs avertis ne se manifestent.
En attendant, les administrateurs (à temps partiel probablement) doivent tout de même songer à doter l’entreprise d’une infrastructure technologique efficace. Après tout, leur modèle d’affaires prévoit une croissance en flèche à court terme. Lorsque cette dernière s’enclenchera, la gestion de l’entreprise peut vite devenir un énorme fardeau.
Pour l’heure, les commandes et les factures sont préparées dans un chiffrier, et de nombreux documents Word sont utilisés pour la gestion au jour le jour. Tôt ou tard, ces données devront être intégrées autour de la prise et de la gestion de commandes, pierre angulaire de l’entreprise, lien entre les applications transactionnelles et les applications de soutien. Car les besoins d’une PME, si petite soit-elle, sont les mêmes que dans la grande entreprise. Tout comme celle-ci, la PME doit conclure des transactions, structurer ses informations, élaborer des rapports... Seul le volume de données à traiter diffère.
Mais voilà, la jeune entreprise n’a ni les moyens, ni le temps, ni les ressources pour mettre en oeuvre un système de gestion des relations avec la clientèle (CRM) pouvant intégrer ses opérations de pareille façon. Le moment serait bien choisi d’envisager l’adoption d’applications à la demande.
Constituées de programmes prêts à l’emploi fondés sur les meilleures pratiques de gestion, les applications à la demande permettront à l’organisation de commencer modestement avec les seules fonctionnalités dont elle a besoin, puis d’en ajouter de nouvelles au fur et à mesure qu’elle prend de l’expansion. De nombreux maux de tête liés à la croissance des affaires seront ainsi épargnés.
Par exemple, l’entreprise n’aura pas à migrer ses données vers un nouveau système le jour où les applications dans lesquelles elles sont dispersées ne suffiront plus à la tâche. Elle n’aura pas non plus à faire appel à des consultants afin de l’aider en ce sens, ni à investir massivement dans une infrastructure onéreuse.
D’autre part, les gestionnaires bénéficient d’une vision d’ensemble de leurs opérations. Ainsi, lorsque de nouveaux employés se joindront à l’organisation, ils pourront aisément ajouter un accès au système. Un nouveau représentant, par exemple, pourra y entrer ses clients potentiels, voir quels clients ont acheté quels articles, faire le suivi sur les activités de marketing... Les ressources humaines disposeront de toutes les fonctions pour gérer le profil des nouveaux venus, notamment les heures travaillées, le statut, le salaire... Les spécialistes de la finance entreront les bons de commande et les résultats de vente, feront le suivi sur la gestion des stocks, etc.
En outre, les applications à la demande permettent aux administrateurs d’accéder à leurs applications stratégiques de n’importe où et en tout temps. Il leur suffit pour cela d’emmener leur PC avec eux. Et l’entreprise bénéficiera d’un atout supplémentaire lorsqu’elle emménagera dans des locaux plus spacieux, puisqu’il y aura alors peu de matériel à déplacer.
Une organisation établie connaissant une croissance soutenue trouvera dans les applications à la demande les mêmes avantages qu’une entreprise en démarrage. Tout comme cette dernière, elle pourra se concentrer pleinement sur ses activités essentielles plutôt que de consacrer d’importants efforts aux TI.
En faisant appel aux applications à la demande, une entreprise en démarrage ou en croissance peut tirer avantage d’un système CRM complet, évolutif et entièrement intégré, tout en éliminant nombre de problèmes liés à la mise en œuvre et à la gestion d’une infrastructure technologique complexe.
lundi 22 octobre 2007
Applications à la demande : solution avantageuse pour les entreprises en démarrage
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1 comments:
Voilà tout un texte qui ne manque pas de souffle et, si je vendais moi-même mes produits, je crois que je regarderais du côté des applications tant vantées dans ce texte. Je ne suis cependant pas là pour renchérir sur les mérites de ces applications, mais pour analyser ce texte.
C'est un texte qui est dans l'ensemble bien structuré. Je donnerais cependant à son auteur le conseil que je donne à toute personne qui n'a pas une longue expérience de la rédaction française : fais des phrases courtes et ainsi tes lecteurs te suivront mieux. Ce conseil est d'autant plus pertinent quand il s'agit d'un texte de marketing.
Je n'ai relevé aucune erreur orthographique dans tout le texte. Il semblerait qu'Antidote ait été mis à contribution.
Quelques petites remarques:
• le mot LOCAUX retrouvé à plusieurs endroits du texte doit être remplacé par BUREAUX parce qu'il contient le sens de pièces pour faire des affaires;
• dans la première phrase du deuxième paragraphe, il n'est pas nécessaire de mettre une virgule avant le ET; même chose pour la première phrase du quatrième paragraphe;
• dans le quatrième paragraphe, on trouve la phrase suivante : Tôt ou tard, ces données devront être intégrées autour de la prise et de la gestion de commandes, pierre angulaire de l’entreprise, lien entre les applications transactionnelles et les applications de soutien. Voilà une longue phrase qui me fait donner le conseil énoncé plus haut. Deux ou trois phrases plus courtes rendraient mieux les idées qui se cachent derrière.
• dans ce même paragraphe, il faut remplacer ÉLABORER DES RAPPORTS par RÉDIGER DES RAPPORTS, même si la rédaction de rapports est souvent laborieuse!
• dans cette phrase du sixième paragraphe [ De nombreux maux de tête liés à la croissance des affaires seront ainsi épargnés.] il vaudrait mieux la rendre plus active en écrivant quelque chose comme L'ENTREPRISE S'ÉPARGNERA... car il est bien difficile d'épargner des maux de tête comme on épargne de l'argent.
• au début du septième paragraphe, le verbe MIGRER doit être remplacé par TRANSPORTER ou DÉPLACER, car le verbe migrer ne peut pas avoir de complément autre qu'un lieu ou une direction (les oiseaux migrent au sud)
• les trois derniers paragraphes de ce texte sont franchement bien tournés et les phrases y sont plus courtes...
Alain Vézina, directeur
Logilangue
www.logilangue.com
alain.vezina@logilangue.com
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